推动全新Siri落地！苹果公司软件负责人费德里吉接管AI

今日，根据The Information报道，苹果人工智能战略近一年迎来剧烈震荡，软件工程掌舵人克雷格·费德里吉成为这场变革的关键操盘手，他不仅直接掌管AI部门监督权，更深度介入Siri及全线产品「苹果智能」功能的发展方向决策。

这场调整可追溯至年初，Siri开发管理权从原AI团队剥离，划入费德里吉统辖的软件工程部门；至年末，AI领导权彻底整合至其麾下。去年秋季，他在软件与AI团队联席会议上释放明确信号：既表达对跨团队协作的期待，又隐含对AI进展滞后的不满，这种含蓄批评让基础模型团队部分成员倍感压力。

费德里吉的治理风格在内部引发争议，熟悉他的人透露，他对成本高度敏感，对短期收益不明的技术投入持审慎态度，这与OpenAI、Meta、谷歌等竞争对手形成鲜明对比，后者在数据中心、芯片研发、AI人才争夺上已砸下数百亿美元。苹果则试图通过「设备端处理+私有云计算」的混合架构控制基建成本，同时押注多数消费者级AI应用最终可在本地设备完成，静待AI算力成本与人才价格回落。

其对AI技术的态度曾经历过转折，早期他视AI为「难以驯服的野马」，更偏好设计阶段即可明确行为逻辑的确定性软件功能，例如曾否决用AI动态调整iPhone主屏幕布局的提案，认为这种变化会令用户困惑。但2022年末ChatGPT的横空出世改变了他的判断：亲自体验后，他确信大语言模型的潜力，开始推动团队探索将其融入苹果产品。然而内部模型团队对此存在异议：他们认为模型优化难题本属软件部门职责，却被归咎于己；更有人抱怨缺乏清晰的模型应用场景指导，导致难以与外部方案竞争。

历史矛盾在此轮调整中浮现，约2019年，时任Vision Pro开发负责人的迈克·罗克韦尔提出AI驱动界面方案时，曾批评费德里吉的软件策略过于保守，双方爆发争论；而到2025年初，罗克韦尔反而被任命为Siri负责人，直接向费德里吉汇报。这种人事变动背后，是费德里吉要求团队评估深度整合第三方模型（如谷歌Gemini）的可行性，在他看来，这能让革新后的Siri在2025年如期落地，而非继续延迟。

这场战略转向的深层矛盾在于当竞争对手以巨额投入押注AI基础设施时，苹果选择了一条更依赖现有硬件生态（如苹果芯片）和成本控制的路子，但内部对AI技术的不确定性、职责划分模糊以及长期投入的质疑，仍如阴影般笼罩着这场变革。