旗舰品质下嫁千元机 荣耀全面屏布局加速进行中

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    9月6日,荣耀V9 play发布于广州。这款千元机可谓极具性价比,而且由于荣耀良好的口碑,荣耀V9 play拥有成为下一款千元爆款机型的潜质。当然,相信关注荣耀手机的朋友也不仅只关注手机本身。在新品发布会后,我们有幸采访到了荣耀总裁赵明先生。对于本次发布的新品,以及关于荣耀品牌的发展,相信很多朋友都会有问题要问,那么我们就通过赵明先生的解答,来对荣耀V9 play以及荣耀品牌进行深入的了解。

专访荣耀赵明:用户体验是品牌的基础(不发) 以小见大 从荣耀V9 play看荣耀发展布局

关于新品 后缀“play”不仅是传承
    荣耀V9的宣传语是“我想要的快”,这次V9 play宣传语是“青春加速度”,两个都是快、速度,但对于两款产品来说,却有着些许不同:荣耀在V9是目前顶级的V系列产品,定义趋向性能方面。在设计上,也会把最新技术引入进来,只要能够实现打造“我想要的快”,荣耀V系列产品都会挂钩。而这一次推出的荣耀V9 play,传承部分荣耀V9系列家族基因,性能上面属于荣耀V9的子级。
    荣耀V9 play设计基因,的确也有很多都传承了荣耀V9,这样命名也是为了让用户更好辨识和记忆,所以决定将新机命名为荣耀V9 play。荣耀V9 play、荣耀青春版、X系列以及今年大家看到A系列,基本上构成今年荣耀家族的销售布局形态。但从真正意义上来说,其实荣耀V9 play属于畅玩系列,加个“play”后缀可以让消费者更容易理解这款产品。

关于服务 荣耀应用推送并未收到过任何投诉
    关于服务,互联网手机除了卖硬件,卖服务是最重要的一方面。在服务这方面,荣耀一直以相对谨慎,积极的态度推进,会把用户体验放在首位。想要成为一个伟大的品牌,就必须把用户体验、把消费者放在心里,当出现利益冲突时,必须把消费者的利益放在首位。荣耀就在秉承这个理念,如果推进的活动会影响到用户体验,那么荣耀宁愿把产品停掉。
    在打广告的事情上,荣耀的要求极其严格。荣耀的标准是在用户使用荣耀手机时,绝对不会让用户感觉被打扰。在应用市场会发送一些,因为这个地方对消费者的影响最小,而且一般是推荐应用的时候,所以荣耀并未收到过任何投诉。
    在未来,荣耀的推送服务变现或者数据变现方面仍然会十分谨慎。荣耀不会因为内容变现而而让用户失去对手机的掌控权,并且用户也不会在系统的深度体验上买账。荣耀始终会谨慎行事,真心把消费者体验、用户放在核心位置。

关于发展与合作 荣耀姿态谦卑
    服务变现也会比较容易带来与一些大的互联网公司、硬件公司,包括数据服务商的矛盾,而荣耀要做的就是在遇到冲突时,尤其是对于损害消费者体验和隐私安全的事情,一定要担当,毕竟不是小公司,荣耀拥有一定的抗风险、抗压能力,而这也是大公司该有的担当。
    很多企业在壮大的同时,开始越来越不知道自制,不断损害用户的利益,十分强势。但从根本上说,强势的话语权是用户给的。所以,行业当中要讲究不忘初心,不能因为变强而把与消费者的地位翻转过来。荣耀在发展的过程中,始终都以一个谦卑的心态对待消费者,把用户当成上帝。荣耀在这个方面的管理是十分严格的。

关于千元机价位 荣耀用流速换取利润空间
    荣耀的商业模式是把合理的性价比带给用户,在这个过程中,荣耀并不属于传统的线下品牌,所以不会把更多的利润空间给到线下。荣耀的特点就是设计非常激进,定价也非常激进,所以在线下荣耀是销售最容易的产品。在各个省只有二十几个荣耀的员工,却获得线下份额7%,线下排名第五的成绩。在获得成绩的同时,荣耀用流速换取利润空间。荣耀的手机成交速度快,如果卖别的产品,相当于损失了利润,因为消费者从这家店买不到荣耀手机就会选择其它商店。这也是为何还有不少合租伙伴愿意与荣耀合作的原因。

荣耀不会像小米一样来个线下大扫荡
    在战略制定、战略执行上面,荣耀一直都是非常坚定的。荣耀可以用四年的时间去执行一个战略,并且将其打透,执行到底。线下投入是极其耗费资金的,这就意味着会有很多合作伙伴的加入。但现在如果执行新的概念,会让原来的合作伙伴投入打了水漂。荣耀一直坚持的一点,就是要让跟着荣耀走的线下合作伙伴,有业务上的连续性和持续性,能够健康持续发展。所以荣耀整个战略构架过程当中,可以看到几年前战略到今天仍然有效。对于一个品牌和产品来讲,战略设计和战略执行的能力、战略定位是非常重要的。

关于全面屏 荣耀也会有所跟进
    从全面屏的技术来说,很多品牌都已经有所突破,未来也会有更多18:9或者其他尺寸配比的屏幕出现。近几年手机的前面板设计越来越趋同,全面屏对于手机设计来讲属于一个改变。今年下半年会有众多的全面屏手机面世,荣耀在此方面也做了充分的准备。

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