走出华米OV统治的一加 还能走多远

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今年5月16日,一加在国内召开发布会,正式发布旗下最新产品一加7系列,这款在国内属于小众品牌的手机,带着90Hz刷新率屏的一加7 Pro亮相,高刷新了带来的优势,可以说改变了我们对手机流畅的认知,带进一个全新的领域。

为什么要说一加小众?在前不久的7T发布会上,创始人刘作虎谈及一加的销量,表示终于有人告诉他在地铁上能见到使用一加手机的用户了,这句话让刘作虎很开心。

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时间回溯到1998年,彼时的刘作虎担任OPPO蓝光事业部总经理,由它带领的蓝光DVD在欧美市场打败了索尼和天龙,然后回国接手OPPO手机从线下转向线上互联网的任务,相继推出Find 5、N1等口碑不错的手机后,很多人都认为刘作虎会继续带领OPPO手机全面走向互联网市场,而他却在2013年11月宣布离职,同年12月创立一加科技,开始着手准备一加手机。

过去的六年间,刘作虎带着刚创立一加在欧美市场慢慢站稳脚跟,走出了国内市场的激烈厮杀,期间当然也受过挫折,比如一加2后推出的一加X,将用户口碑拉到了低谷,但好在后面很快就纠正回来,对此,刘作虎在后续接受媒体采访时表示自己很幸运。

多年的努力证实没有白费,调研机构Counterpoint数据显示,一加手机在2019年Q1季度位列全球高端智能手机(售价400美元以上)市场份额前五,在印度市场更甚,曾有一位数码爱好者做过简单的随机采访,询问印度当地用户对智能手机的看法,超过一半的人认为一加是旗舰的代表,一加手机高端的地位已经根深蒂固,此时,一加的品牌调性成功立了起来。

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而且值得一提的是,纵使一加手机在国内仍然属于小众,但其粉丝忠诚度可以说丝毫不亚于果粉,比如去年的一加6在22天卖出了100万台,这与忠实的粉丝群有着很大的关系。

是什么让一加在短短六年时间打败众多厂商,并成功跻身全球高端手机品牌前五,这一点刘作虎在很多场合都说过,用户思维永远第一,坚持对用户有价值的东西。这可能是一加近几年才开始树立的价值观,因为在此之前,一加并没有很好做到这一点。

何为用户思维?说白了就是用户需要的你要有,这一点目前的一加做的其实不如国内四大巨头,从一加手机运行的氢OS中就能看出一些,氢OS对功能的克制在三方ROM里应该是数一数二的,它精简了多数不必要的功能,虽说追求的是干净流畅,但用户思维说氢OS还有些牵强,毕竟对多数用来说,用不用这个功能和有没有是两码事。

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与之相对的还有硬件方面,关注过一加的用户可能知道,一加手机还没有一款支持无线充电的手机,刘作虎称不上无线充电最主要原因是充电速度不及有线,可是一加对有线充电的追求似乎也不是很高,最新的7T系列也仅仅是30W快充,和其它厂商的44W、65W还有些差距。

当然,你不可否认一加手机的优秀之处,比如流畅易用、旗舰定位售价亲民等,以及最重要的品牌调性,它可能是多数用户选择一加手机时看重的一点,远离粉丝战争,踏踏实实用喜欢的手机,其实很多年前珠海也有一个这样的品牌,但它好像离我们越来越远了。

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从这几个方面来分析,一加现在可以选择转变自身产品,让其更符合大众用户,但辛苦保持的品牌调性可能会有一些下跌,亦可继续保持安分,一步一步稳着来。从一加最近的节奏来看,他们应该是选择了后者,并且加固了自身护城河,一加电视的发布就证明了这一点。

如今的手机市场被称为寒冬,大批小厂商遭到淘汰,执着的罗老师也放弃了坚果手机,在这寒冬中生存下来的,要么是依傍着大哥品牌给的强大辅助,要么是自身有着充足的资金小心翼翼活着,而一加则是在海外有着独特的优势,或许它能走的比我们想象中还要更远。

原创文章,作者:tangzheng,如若转载,请注明出处:http://www.antutu.com/doc/119772.htm

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