走出华米OV统治的一加 还能走多远

今年5月16日，一加在国内召开发布会，正式发布旗下最新产品一加7系列，这款在国内属于小众品牌的手机，带着90Hz刷新率屏的一加7 Pro亮相，高刷新了带来的优势，可以说改变了我们对手机流畅的认知，带进一个全新的领域。

为什么要说一加小众？在前不久的7T发布会上，创始人刘作虎谈及一加的销量，表示终于有人告诉他在地铁上能见到使用一加手机的用户了，这句话让刘作虎很开心。

时间回溯到1998年，彼时的刘作虎担任OPPO蓝光事业部总经理，由它带领的蓝光DVD在欧美市场打败了索尼和天龙，然后回国接手OPPO手机从线下转向线上互联网的任务，相继推出Find 5、N1等口碑不错的手机后，很多人都认为刘作虎会继续带领OPPO手机全面走向互联网市场，而他却在2013年11月宣布离职，同年12月创立一加科技，开始着手准备一加手机。

过去的六年间，刘作虎带着刚创立一加在欧美市场慢慢站稳脚跟，走出了国内市场的激烈厮杀，期间当然也受过挫折，比如一加2后推出的一加X，将用户口碑拉到了低谷，但好在后面很快就纠正回来，对此，刘作虎在后续接受媒体采访时表示自己很幸运。

多年的努力证实没有白费，调研机构Counterpoint数据显示，一加手机在2019年Q1季度位列全球高端智能手机（售价400美元以上）市场份额前五，在印度市场更甚，曾有一位数码爱好者做过简单的随机采访，询问印度当地用户对智能手机的看法，超过一半的人认为一加是旗舰的代表，一加手机高端的地位已经根深蒂固，此时，一加的品牌调性成功立了起来。

而且值得一提的是，纵使一加手机在国内仍然属于小众，但其粉丝忠诚度可以说丝毫不亚于果粉，比如去年的一加6在22天卖出了100万台，这与忠实的粉丝群有着很大的关系。

是什么让一加在短短六年时间打败众多厂商，并成功跻身全球高端手机品牌前五，这一点刘作虎在很多场合都说过，用户思维永远第一，坚持对用户有价值的东西。这可能是一加近几年才开始树立的价值观，因为在此之前，一加并没有很好做到这一点。

何为用户思维？说白了就是用户需要的你要有，这一点目前的一加做的其实不如国内四大巨头，从一加手机运行的氢OS中就能看出一些，氢OS对功能的克制在三方ROM里应该是数一数二的，它精简了多数不必要的功能，虽说追求的是干净流畅，但用户思维说氢OS还有些牵强，毕竟对多数用来说，用不用这个功能和有没有是两码事。

与之相对的还有硬件方面，关注过一加的用户可能知道，一加手机还没有一款支持无线充电的手机，刘作虎称不上无线充电最主要原因是充电速度不及有线，可是一加对有线充电的追求似乎也不是很高，最新的7T系列也仅仅是30W快充，和其它厂商的44W、65W还有些差距。

当然，你不可否认一加手机的优秀之处，比如流畅易用、旗舰定位售价亲民等，以及最重要的品牌调性，它可能是多数用户选择一加手机时看重的一点，远离粉丝战争，踏踏实实用喜欢的手机，其实很多年前珠海也有一个这样的品牌，但它好像离我们越来越远了。

从这几个方面来分析，一加现在可以选择转变自身产品，让其更符合大众用户，但辛苦保持的品牌调性可能会有一些下跌，亦可继续保持安分，一步一步稳着来。从一加最近的节奏来看，他们应该是选择了后者，并且加固了自身护城河，一加电视的发布就证明了这一点。

如今的手机市场被称为寒冬，大批小厂商遭到淘汰，执着的罗老师也放弃了坚果手机，在这寒冬中生存下来的，要么是依傍着大哥品牌给的强大辅助，要么是自身有着充足的资金小心翼翼活着，而一加则是在海外有着独特的优势，或许它能走的比我们想象中还要更远。